defter*
defter / katalog / CTIS 493
CTIS 493

Information Systems Project Management

CTIS 493 treats software delivery as a managerial problem rather than a coding one: how you take an IS initiative from a vague business need through scoping, scheduling, staffing, and sign-off without it collapsing under its own weight. You'll work through the PMBOK lifecycle hands-on, building WBS breakdowns, running CPM and PERT on real schedules, doing NPV/ROI feasibility calls, and tracking progress with Earned Value, alongside the softer mechanics of leading teams, handling risk, and managing procurement. It's the capstone-adjacent course that bridges your technical CTIS background with the project-leadership role you'll actually step into after graduation, where shipping on time and on budget matters as much as the code itself.

Kredi3ECTS5BölümInformation Systems and TechnologiesÖn koşulCTIS 310KoordinatörOumout Chousein Oglou

→ STARS müfredatı (resmi syllabus)

Haftalık müfredat 14 hafta

Hafta 114–20 Eyl
Proje kavramı ve project management'a giriş
Introduction: Difference between project and non-projects, characteristics of a project, project failure and success, differences between an IS project and non-IS projects, key terms in project management, tools, and techniques used in project management
proje tanımıIS projectproject managementproje başarısı ve başarısızlığı
Hafta 221–27 Eyl
Proje yönetimi yaşam döngüsü ve PMBOK
Project Management Life Cycle: Parts of the IS development life cycle and its context, Gantt charts and project network diagrams, project management software, project management processes, and PMBOK
IS development life cycleGantt chartproject network diagramPMBOK
Hafta 328 Eyl – 4 Eki
Proje ekiplerini yönetme ve liderlik
Managing Project Teams: Characteristics of a project teams, motivation theories, leadership, power, conflict, politics, and global teams
motivation theoriesleadershipconflictglobal teams
Hafta 45–11 Eki
Proje iletişiminin yönetimi
Managing Project Communications: Communication planning, information distribution, performance reporting, running effective meetings, being a better listener, and collaboration technologies
communication planningperformance reportingetkili toplantı ve dinlemecollaboration technologies
Hafta 512–18 Eki
Proje kapsam yönetimi ve fizibilite
Managing Project Scope: IS project selection, corporate strategic planning, economic feasibility assessment, technical feasibility assessment, scope statement development and control
IS project selectioncorporate strategic planningeconomic feasibilityscope statement
Hafta 619–25 Eki
Proje zaman çizelgeleme teknikleri
Managing Project Scheduling: Project scheduling techniques such as Work Breakdown Structure (WBS), activity definition, activity sequencing, Critical Path Method (CPM)
Work Breakdown Structure (WBS)activity definitionactivity sequencingCritical Path Method (CPM)
Hafta 726 Eki – 1 Kas
Proje kaynak yönetimi ve zaman çizelgesi
Managing Project Resources: Resource estimation techniques, schedule development techniques, critical path, program evaluation and review technique (PERT), resource leveling, and schedule control
resource estimationcritical pathPERTresource leveling
Hafta 82–8 Kas
Proje kalite yönetimi ve standartlar
Managing Project Quality: Quality planning, assurance, control, certifications, and standards
quality planningquality assurancequality controlcertifications
Hafta 99–15 Kas
Proje risk yönetimi ve planlaması
Managing Project Risk: Risk categories and effects, techniques for managing project risk, and risk management planning
risk categoriesrisk effectsrisk management planning
Hafta 1016–22 Kas
Proje tedarik yönetimi ve outsourcing
Managing Project Procurement: Packaged software, enterprise solutions software, open source software, outsourcing, and contract administration
packaged softwareenterprise solutions softwareopen source softwarecontract administration
Hafta 1123–29 Kas
Proje yürütmesinin yönetimi
Managing Project Execution: Project execution processes, common problems that occur during IT project execution, importance of communication during project execution
project executionIT projelerinde sık sorunlaryürütmede iletişimin önemi
Hafta 1230 Kas – 6 Ara
Proje kontrolü ve kapanışının yönetimi
Managing Project Control and Closure Monitoring and measuring project progress, getting acceptance and sign-off, Integrated Change Control, and Earned Value Management
proje ilerlemesinin izlenmesikabul ve sign-offIntegrated Change ControlEarned Value Management
Hafta 137–13 Ara
Özel Konular
Special Topics
special topics
Hafta 1414–20 Ara
Genel Tekrar
Review
tekrar

Bu dersi alınca · 4 öğrenme çıktısı

Bilkent'in resmî syllabus'ünden. Sağdaki etiket o çıktının hangi değerlendirmeyle ölçüldüğünü söylüyor.

🤖 GenAI politikası

Students are advised to consult their instructors regarding the use of Generative AI tools and their appropriateness in each course. Responsible use of GenAI is encouraged in accordance with Bilkent University's GenAI Guidelines. Link: https://w3.bilkent.edu.tr/bilkent/generative-artificial-intelligence-genai-guideline/

Ders notları · henüz yok

CTIS 493 için defter ekibi henüz not yazmadı.

İlk dosyayı sen atarsan: not, slayt, geçmiş sınav, çözüm, cheat-sheet, ne varsa. defter ekibi öğrenci paylaşımlarından bu dersin notlarını yazar. Drive linki / PDF / ZIP, hepsi olur.

← katalog

Geçmiş GPA dağılımı 20 dönem · ort. 2.04

DönemCourse CPA
2024-2025 Fall 2.73 1 sec · 35 öğr
2023-2024 Spring 2.55 1 sec · 20 öğr
2021-2022 Spring 2.38 1 sec · 17 öğr
2020-2021 Spring 2.35 1 sec · 12 öğr
2017-2018 Fall 2.18 1 sec · 17 öğr
2017-2018 Spring 1.87 1 sec · 19 öğr
2016-2017 Fall 2.41 1 sec · 14 öğr
2016-2017 Spring 1.88 1 sec · 16 öğr
2014-2015 Spring 1.83 1 sec · 21 öğr
2013-2014 Spring 2.14 1 sec · 15 öğr

Aggregate course GPA · Bilkent STARS'tan public data. Hoca-bazlı per-section detayı için STARS evaluation report →. Öğrenci anket cevapları KVKK kapsamında defter'de tutulmaz. Tüm derslerin ortalamaları →

2026-2027 Güz için şubesi henüz görünmüyor. Kayıt sistemi bu dersi bu dönem listelemiyor, ama şube girişi sürüyor: ders kaydı 15 Eylül, bölümler o güne kadar şube ekleyebiliyor. Son 4 güz döneminin 1 tanesinde açılmış; her yıl açılan bir ders değil. Ön kayıt müfredat üzerinden yapılıyor, açılan şube listesi üzerinden değil; o yüzden ön kayıtta seçebildiğin bir dersin şubesi burada henüz görünmeyebilir. Kesin sonuç ders kaydında belli oluyor. kayıt tarihleri → · açık dersler

⚠️ FZ engelleyen şartlar

Course Learning Outcomes: Course Learning Outcome Assessment Show substantial skills related to Information Systems Project Management Performance Final:Essay/written Midterm:Essay/written Midterm:Essay/written Homework Recognize professional, ethical, legal, and social issues and responsibilities Final:Essay/written Midterm:Essay/written Midterm:Essay/written Homework Demonstrate an understanding of best practices and standards and their application Performance Final:Essay/written Midterm:Essay

Hocalar 0 bu dönem · 1 geçmiş

Geçmişte ders veren (1 kişi)
Beyhan Akporay